ACCOMPAGNEMENT DANS LA GESTION DE CRISE

Un appui stratégique pour les situations sensibles

Quand surviennent abus et irrégularités, Ethicor aide vos équipes à gérer ces situations sensibles.

Notre objectif : restaurer la confiance, soutenir des dynamiques de réparation et renforcer la résilience collective.

À qui s’adresse l’accompagnement

Organisations publiques ou privées

Une approche applicable dans des contextes variés, sans prérequis.

Départements concernés

RH, conformité, finance, tout département peut bénéficier d’un accompagnement ciblé et adapté.

Leadership

Un appui solide pour soutenir vos équipes et assumer pleinement vos engagements.

NOTRE METHODOLOGIE

Diagnostic rapide
entretiens ET analyse DES dynamiques de pouvoir pour identifier les BESOINS ET LES blocages.
accompagnement
co-construction d’un parcours adapté, avec ateliers d’écoute, médiations et espaces de réflexion collective pour rétablir un climat de travail sûr et constructif.
soutien au leadership
coaching des directions pour allier conformité ET care, développer une communication claire et répondre aux besoins exprimés par les équipes
recommandations
FORMULATION DE mesures concrètes validées avec les équipes, applicables en 90 jours et suivies par des critères clairs.
SUIVI
points d’étape réguliers (30, 60, 90 jours) pour évaluer les effets, corriger ce qui ne fonctionne pas, et ancrer durablement les changements.

Témoignages

  • « Une crise paralysait notre équipe : tensions interpersonnelles, départs répétés, absence de dialogue. Grâce à l’accompagnement d’Ethicor, nous avons pu recréer un climat de travail sûr, avec des procédures claires et une meilleure communication. »
    Élodie Marchand
    Chargé RH chez Novaris Group

  • « Nous faisions face à un conflit d’intérêt qui fragilisait un projet stratégique. L’intervention d’Ethicor, avec son diagnostic rapide et ses ateliers de médiation, a permis de clarifier les règles et de rétablir la confiance entre élus et services».
    Mariam Diallo
    Chargé de projet, chez Région Grand Est

  • « Un cas d’abus avait été mal traité, créant un sentiment d’injustice et de méfiance. Ethicor a aidé à rouvrir l’espace de parole, formuler des recommandations et instaurer un suivi rigoureux. Aujourd’hui, nos équipes se sentent plus écoutées et protégées. »
    Karim Fares
    Chef de service Audit chez Hope Foundation

FAQ – accompagner les situations sensibles d’intégrité

Il s’agit de crises ou de blocages liés à des abus, des conflits d’intérêts, du harcèlement ou des manquements éthiques. Ces situations fragilisent la confiance, perturbent les équipes et peuvent mettre en cause la réputation de l’organisation.

Nous réalisons un diagnostic rapide puis co-construisons avec les équipes un parcours d’écoute, de médiation et de réflexion collective, complété par un coaching du leadership. L’accompagnement se déroule sur 5 jours (durée flexible, à discuter), en présentiel, sans aucun prérequis.

En moins de 90 jours, l’organisation dispose de mesures applicables, validées avec les équipes. Les résultats observés incluent une communication plus claire, un climat de travail apaisé et des procédures internes mieux comprises

Aux directions, départements RH, conformité et finance, ainsi qu’aux équipes opérationnelles confrontées à des blocages ou à une perte de confiance. L’approche est adaptée aux organisations publiques, privées et ONG.

Notre approche est basée sur l’ethics of care, qui accorde une attention particulière aux personnes les plus exposées aux abus et discriminations, notamment les femmes et minorités. Nos ateliers intègrent la dimension genre et créent des espaces sécurisés où chacun peut s’exprimer.

Le diagnostic prend environ deux semaines. Le plan d’action est déployé sur 90 jours, avec un suivi possible pour accompagner la consolidation des résultats.

Vous avez besoin de plus d’informations avant de réserver nos formations ?

Vous pouvez planifier un entretien gratuit de 30 minutes avec un·e expert·e Ethicor, ou nous écrire directement pour présenter vos besoins et recevoir une proposition adaptée.

Prendre RDV
Nous écrire

Décrivez nous brièvement votre besoin ; nous reviendrons vers vous sous peu.

Notice: Please create category, service and employee first.