DÉVELOPPER UNE CULTURE D’INTÉGRITÉ
De la conformité à la confiance
Instaurer une culture d’intégrité constitue une condition essentielle pour prévenir les dérives et renforcer la confiance au sein des équipes.
Au-delà des règles et procédures, cette formation met l’accent sur les relations humaines, la coopération et la responsabilité partagée.
En mobilisant les apports de l’éthique du care, du management éthique et de la psychologie organisationnelle, elle aide les participants à identifier les leviers concrets permettant de faire vivre l’intégrité au quotidien.
Objectifs
La formation s’adresse aux professionnel(le)s souhaitant renforcer la capacité de leur organisation à promouvoir une culture d’intégrité fondée sur la confiance et l’équité.
Elle vise à renforcer la capacité des participant(e)s pour :
• Identifier les leviers qui renforcent l’intégrité collective
• Analyser les forces et fragilités des environnements éthiques au sein des équipes.
• Mettre en œuvre des pratiques de leadership intègre;
• Suivre les progrès à l’aide d’indicateurs qualitatifs, combinant dimensions relationnelles, éthiques et organisationnelles.
Conditions
• Public cible: •Managers, responsables RH, cadres intermédiaires, membres de cellules d’intégrité, déontologues, formateurs internes, responsables de la conformité
• Prérequis: aucun
• Matériel : PC | Smartphone
• Durée: 3H
• Accessibilité: pour tous, cf. la fiche «Accessibilité des formations»
• Output: livret pédagogique contenant:
1)Les différentes approches théoriques de la culture d’intégrité;
2)les leviers organisationnels qui soutiennent l’intégrité ;
3)Les pratiques de management justes et responsables ;
4)Des indicateurs de suivi de la culture d’intégrité
Méthodes pédagogiques
La formation repose sur une pédagogie participative, ancrée dans la pratique:
•Apports structurés sur les fondements d’une culture d’intégrité (modèles théoriques, exemples de bonnes pratiques internationales).
•Études de cas réels illustrant les effets des cultures organisationnelles sur la confiance et la performance.
•Ateliers pratiques pour concevoir ou adapter des actions concrètes dans le contexte des participant(e)s.
•Discussions collectives autour de dilemmes éthiques et de situations de travail complexes.
Déroulé de la formation
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Timing |
Description |
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15 min |
Introduction : -Echange sur les besoins et le contexte -Objectifs du workshop |
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35 min |
Cadres conceptuels et théoriques : – fondements d’une culture d’intégrité ; rôle des aspects structurels et conjoncturels, climat organisationnel – Discussion sur les leviers pour une culture d’intégrité. |
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40 min |
Etudes de cas : – Comparaison de différentes stratégies de gestion de crise d’intégrité – Discussion sur les mesures possibles de renforcement de l’intégrité |
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45 min |
Ateliers pratiques : – Élaboration de plans d’action individuels et collectifs pour renforcer l’intégrité (outils, rituels, feedbacks). |
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30 min |
Discussion collective : – Tensions entre contrôle et confiance ; indicateurs d’une culture vivante d’intégrité ; inclusion et genre. |
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15 min |
Évaluation et validation: – Exercice d’application; feedback collectif – Conclusions |
Évaluation et validation 🎓
L’évaluation repose sur une pédagogie interactive, qui combine :
• Un test à l’issue de la formation pour chaque participant(e), en lien avec la formation et le contexte professionnel des participant(e). Cette évaluation des compétences permet d’identifier les acquis et les pistes de progression.
•Un retour collectif pour consolider les apprentissages.
•Une attestation de participation certifiée par Ethicor, délivrée après validation.
Ethicor assure la traçabilité et le suivi des évaluations dans le respect des règles de confidentialité.
Formateur
Dr. Guillaume Nicaise
Guillaume travaille depuis plus de dix ans sur la prévention de la corruption, la gestion des risques et la mise en place de cultures organisationnelles fondées sur la confiance.
Il a travaillé pour le Centre anti-corruption U4, en appui aux ministères et agences de développement de huit pays différents, ainsi que pour la GIZ et d’autres organisations internationales telles que l’OTAN.
Il accompagne aujourd’hui des organisations internationales dans le renforcement de leurs dispositifs d’alerte, en intégrant une approche inclusive.
Accessibilité des formations
Ethicor s’engage à rendre ses formations accessibles à toutes et à tous.
Nos modules sont conçus pour être suivis en ligne, à distance, depuis n’importe quel appareil connecté (ordinateur, tablette ou smartphone).
En cas de besoin d’adaptation spécifique (lecture assistée, sous-titrage, rythme ajusté, accessibilité cognitive ou sensorielle), les participant(e)s sont invité(e)s à contacter notre référent accessibilité avant le début de la formation : contact@ethicor.org
Les supports de formation sont disponibles en formats numériques adaptables (PDF accessible, contraste optimisé, police lisible).
Une attention particulière est portée à l’inclusivité du langage, à la représentation équitable des genres et à la diversité des situations professionnelles dans les exemples pédagogiques
Ethicor assure un suivi personnalisé des demandes d’adaptation pour garantir un accès équitable à la formation.
